環(huán)境監(jiān)測實驗室運行成本主要包括員工工資福利、儀器設(shè)備（包括折舊、維修、周期檢定）、藥品試劑、標準物質(zhì)、玻璃器皿、能源消耗、人員培訓(xùn)、一般辦公用品、通訊等費用。 （一）員工工資和福利，實驗室必須擁有為保證管理體系的運行、檢測/校準數(shù)據(jù)和結(jié)果的出具所需的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，他們資歷和職稱不同，工資福利明顯也不同，資歷和職稱越高工資福利也自然越高，所以員工工資福利是實驗室開支的一個重要組成部分。（二）儀器設(shè)備，（包括房屋和環(huán)境設(shè)施）折舊費隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國家越來越重視環(huán)境保護，對環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)要求越來越高。要出具準確的數(shù)據(jù)，除了監(jiān)測技術(shù)高，還需要好的儀器設(shè)備和監(jiān)測環(huán)境，對于資金充足的實驗室，往往采用進口監(jiān)測儀器設(shè)備，價格昂貴，但這些都有使用壽命，就產(chǎn)生了儀器設(shè)備（包括房屋和環(huán)境設(shè)施）的折舊費，也是實驗室運行成本的一種。（三）儀器設(shè)備維修費，（包括更換配件）在儀器設(shè)備的使用過程中，不管多好的儀器設(shè)備和如何合理使用，使用時間長了也難免會出現(xiàn)故障或性能下降，儀器保管人就應(yīng)提出維修申請，一旦維修就必然產(chǎn)生費用，有時更換配件也不了的。（四）儀器設(shè)備、玻璃器皿周期檢定費，根據(jù)國家現(xiàn)行法律的規(guī)定，屬于國家強制檢定目錄內(nèi)的工作計量器具，應(yīng)依法送檢。環(huán)境監(jiān)測實驗室里大部分的儀器設(shè)備及某些玻璃器皿每年都需省或市質(zhì)量計量監(jiān)督檢測所進行檢定，檢定費用由實驗室來承擔(dān)。（五）藥品試劑、標準物質(zhì)、玻璃器皿的費用，環(huán)境監(jiān)測實驗室每年都需要消耗大量的藥品試劑和損耗一定量的玻璃器皿，通常質(zhì)量保證和質(zhì)量控制也要用到大量的標準物質(zhì)。作為有個有資質(zhì)的實驗室，出具的數(shù)據(jù)具有法律意義，對藥品試劑、標準物質(zhì)和玻璃器皿的要求相當(dāng)高，顯然價格就貴，這筆費用也是實驗室每年*的開支。 （六）水、電、氣等消耗的費用，水在實驗室里可用來冷卻、清洗、制蒸餾水、制純水、配藥品試劑等；電是實驗室*的能源，其中耗電大的有加熱爐、大型儀器設(shè)備、空調(diào)，電機等；原子吸收儀、氣相色譜儀，原子熒光儀等需要用到乙炔、氫氣、氮氣或氬氣等，有些監(jiān)測項目需用到相應(yīng)的標準氣體來校準以及做標準曲線。（七）人員培訓(xùn)費實驗室應(yīng)確定培訓(xùn)需求，建立并保持人員培訓(xùn)程序和計劃。實驗室人員應(yīng)經(jīng)過與其承擔(dān)的任務(wù)相應(yīng)的教育、培訓(xùn)，并有相應(yīng)的技術(shù)知識和經(jīng)驗。無論是實驗室要求，還是職稱評審及能力提的需要，實驗室人員都需參加各類培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費一般情況也是由實驗室支付。（八）辦公用品、通訊等費用辦公用品，包括電腦、打印機、筆、紙、計算器等，這些都是由實驗室統(tǒng)一購買，費、上網(wǎng)費、快遞費等自然也是實驗室的日常開支。 如何zui大限度的降低實驗室運行成本1.做好實驗室招聘工作。人員素質(zhì)和水平對實驗室是至關(guān)重要的，提高進入實驗室工作的門檻，招聘綜合素質(zhì)高的人員，素質(zhì)高的人不但完成工作量多而且好，大大節(jié)省了實驗室的人力。 2.做好儀器設(shè)備（包括環(huán)境設(shè)施）日常維護工作。儀器設(shè)備日常維護好，不僅僅是使用壽命延長，在平時的使用中出現(xiàn)故障的概率也小。3.做好儀器設(shè)備、玻璃器皿檢定計劃工作。檢定計劃有助于保證儀器設(shè)備、玻璃器皿的有效使用，同時有助于避免儀器設(shè)備、玻璃器皿的重復(fù)檢定，實驗室應(yīng)當(dāng)按照檢定計劃認真落實。4.做好藥品試劑、標準物質(zhì)、玻璃器皿的購買及使用工作。實驗室應(yīng)該對藥品試劑、標準物質(zhì)、玻璃器皿的供應(yīng)商進行評價，評價的內(nèi)容包括供應(yīng)商的信用、產(chǎn)品質(zhì)量和價格等，并對這些消耗品做好使用登記。5.做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。內(nèi)部培訓(xùn)和交流相對成本較低，也是一種提高能力的途徑，加強內(nèi)部培訓(xùn)和交流，提高實驗室人整體素質(zhì)。一旦人員的素質(zhì)高了，各項工作就開展得順利，實驗室運行成本就降低了。“奇葩"說：降低分析成本，我來支招！1.把儀器伺候好了就行！網(wǎng)友A：我覺得平時還需要養(yǎng)成愛護儀器的好習(xí)慣，一旦儀器罷工，所謂的效率就跟不上，涉及到請工程師的情況就需要花大把的錢錢了，分析成本就提高了。所以平時養(yǎng)成愛護儀器的好習(xí)慣，或者自己掌握扎實的儀器維修技術(shù)，遇到儀器故障可以自己解決，免去請工程師的費用。 2.你要知道，對照品很重要網(wǎng)友B：關(guān)于對照品的問題，其實在實驗設(shè)計之初就應(yīng)該考慮到的，例如，配制對照品儲備溶液，釋放、含量或是含均的對照品溶液如果有可能，都可以用儲備液來稀釋，要是有關(guān)物質(zhì)的系統(tǒng)適用性溶液也能用到，那就的節(jié)約了，不過，溶液穩(wěn)定性還是免不了要做的，我一般的做法是2-8℃放置一周，至少取3個時間點來看下儲備液的穩(wěn)定性。另外，方法學(xué)驗證的過程中，能扎堆做盡量扎堆做，很多東東是可以共用的，至于怎么安排，還得靠自己，當(dāng)然，首先得保證實驗合理且可追溯。 3.我認為降低成本是老板們想的事吧網(wǎng)友C：我認為降低成本是老板們想的事吧，但提率是所有人都該學(xué)會的。其實分析的成本里，試劑、對照品什么都沒有人的工資高，工作效率高了，成本自然降下去了。做分析的有一種人工作效率低，過分較真的人，甚至有潔癖的人。還舉溶出的例子，紫外測定曲線，有人每份溶液測兩次取平均，竟然還扣空白，每換一份溶液都潤洗兩遍比色皿，溶出數(shù)據(jù)都算到小數(shù)點后3位了。只能用無語來形容了…… 4.分析人員的能力才是決定性因素！網(wǎng)友D：扎實的基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗是節(jié)約的zui大保障：1.過濾流動相時，誤操作導(dǎo)致倒吸，好吧，倒掉重配.....2.PH調(diào)節(jié)液的濃度不適宜，大刀闊斧的來幾滴，過了....好吧，倒掉....3.方法摸索階段或穩(wěn)定性檢測階段，流動相一升一升的配，結(jié)果用到的不到200ml,待到有效期至，倒掉....4.個人偏好用150mm,3um的色譜柱，柱效較高，出峰較早，平衡也快，更節(jié)省溶劑。節(jié)省的地方很多，需要大家用心對待每一個試驗，如果每一個人都為實驗室成本考慮的話。。。。。5.成本控制和每個分析環(huán)節(jié)有關(guān)網(wǎng)友E：1.優(yōu)化分析方法，滿足分離度等指標前提下，低流速短時間進行檢測，含量和有關(guān)物質(zhì)方法統(tǒng)一。2.考察對照品溶液穩(wěn)定性，可以考察至1個月或降解2%時停止，放置1個月都穩(wěn)定，可以減少對照品的使用量。3.做好試驗設(shè)計，只做必要試驗；操作時小心，避免污染等引起的誤差，再進行二次試驗。4.稀釋時候選擇合適的倍數(shù)和容量瓶，減少溶劑使用。5.節(jié)約的意識和習(xí)慣 網(wǎng)友F：說起實驗室分析成本的浪費問題，我有些話想說。其實：1）在分析部門，浪費的zui大部分應(yīng)該在對照品上，對照品的價格大家也都知道，特別那些雜質(zhì)對照品，進口的。我們單位的解決方法呢：就是自己做對照品，進行工作對照品的標定和穩(wěn)定性考察。2）試劑、試藥的浪費。進行試驗前進行流動相使用量的計算，那是必須的。進行溶液穩(wěn)定性考察的同時，所有的驗證或確認項目都在其中進行了實驗。一般3天就能完成。3）色譜柱的管理。幾乎做到色譜柱項目，或者根據(jù)流動相和樣品的酸堿性，進行分類，確定是否能共用色譜柱，再就是色譜柱的沖洗、和保存，有相關(guān)SOP進行規(guī)定。4）批批檢驗的問題。應(yīng)該做到關(guān)鍵檢驗項目的確定，對于關(guān)鍵檢驗項目符合規(guī)定的，可對其他檢驗項目多批進行檢驗。6.分析成本太節(jié)省不是好事！網(wǎng)友G：提個不太一樣的觀點，分析成本只要不是太浪費都可以接受，畢竟分析對準確度要求很高。比如流動相，我從不鼓勵配的剛好，經(jīng)常遇到有人中間有兩針有問題，多進幾針流動相沒了，重新配一瓶出峰時間跑掉了。再比如色譜柱，一直不建議色譜柱固定項目，色譜柱用過其他流動相可能會改變分離基質(zhì)，這些是開發(fā)過程中要考慮到的，如果項目，這些問題你根本就發(fā)現(xiàn)不了。對照品，很多人為了降低成本只稱幾mg，天平的USPmin都達不到，買個更精密的天平也是要看條件的，精密度越高對實驗室環(huán)境要求越高，連對照品的稱量都保證不了，成本省了，數(shù)據(jù)不可信了。