2025年2月27日，包頭東收費所組織全體員工召開工作會議，旨在深入貫徹落實兩級公司會議精神，精準錨定年度目標，凝聚全體員工奮進力量，為全年工作的高質(zhì)量開展筑牢根基。
會議傳達了集團、分公司會議的核心要義。從集團的戰(zhàn)略布局到分公司的重點項目規(guī)劃，從行業(yè)發(fā)展趨勢到政策導向變革，通過所長的細致解讀，讓每一位員工都對會議精神有了全面而深刻的理解，為后續(xù)工作的開展找準了方向。
會議要求，一要緊扣主責主業(yè)，筑牢發(fā)展根基，以精細管理堵漏，憑創(chuàng)新實干增收，全力推動工作提質(zhì)增效；二要強化管理效能，秉持廉潔從業(yè)準則，以鐵規(guī)嚴紀規(guī)范工作流程，構(gòu)建風清氣正、高效有序的工作生態(tài)；三要深度樹立市場化思維，挖掘市場需求，以敏銳的洞察力和前瞻性的眼光，廣拓業(yè)務版圖，在多元賽道上全面發(fā)力，開啟協(xié)同并進、蓬勃發(fā)展的新局面。
會議的召開讓全體員工統(tǒng)一了思想、明確了目標、堅定了信心。2025年，包頭東收費所全體員工將以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，以昂揚的斗志、務實的作風，全身心投入到工作中，堅決落實集團“十個目標年”行動要求，秉持初心，主動作為，加壓奮進，堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，為完成全年各項任務目標不懈努力。
