2月24日，內(nèi)蒙古高速實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司召開(kāi)2025年工作會(huì)議暨二屆三次職工代表大會(huì)?？偨Y(jié)2024年度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)席文杰出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛永作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。
席文杰指出，2024年，實(shí)業(yè)公司黨委緊緊圍繞新時(shí)代新征程國(guó)資國(guó)企的新使命新定位，全面貫徹集團(tuán)黨委一系列管企治企興企理念，堅(jiān)決落實(shí)交通集團(tuán)打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等各項(xiàng)工作部署要求，按照實(shí)業(yè)公司“12345”工作思路，統(tǒng)籌抓好發(fā)展改革和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得新成效。公司黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)鞏固，組織體系更加完善，企業(yè)治理更加高效，產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化明晰，市場(chǎng)拓展步伐加大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
席文杰強(qiáng)調(diào)，2025年，實(shí)業(yè)公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹鑄牢中華民族共同體意識(shí)工作主線，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施“圍繞一個(gè)中心、堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)、發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化五個(gè)支撐”的“1145”工作思路，凝心聚力、真抓實(shí)干、奮發(fā)作為。圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元，利潤(rùn)總額達(dá)到1.47億元，“一利五率”努力實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)集團(tuán)“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化年”要求，健全全面從嚴(yán)治黨體系，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)更加全面、系統(tǒng)、整體，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展改革全過(guò)程各方面。發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)，落實(shí)集團(tuán)“多元產(chǎn)業(yè)布局年”“品質(zhì)工程提升年”要求，發(fā)揮好公共交通基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障職能，在交能融合領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化發(fā)展；把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家戰(zhàn)略需求和發(fā)展機(jī)遇，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，“多兵種”協(xié)同作戰(zhàn)、融合發(fā)展。強(qiáng)化五個(gè)支撐，注重公司治理的市場(chǎng)化、創(chuàng)新性和可持續(xù)性，推動(dòng)市場(chǎng)拓展、科技創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、安全護(hù)航、管理提升等五方面相互協(xié)同、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
席文杰要求，公司全體干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹鑄牢中華民族共同體意識(shí)工作主線，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，凝心聚力、真抓實(shí)干、奮發(fā)作為，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，全面提振永不懈怠、勇立潮頭的精氣神，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，在創(chuàng)新發(fā)展中贏得主動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，共同推動(dòng)構(gòu)建實(shí)業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)實(shí)業(yè)力量。
薛永代表公司經(jīng)理層作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，全面總結(jié)2024年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，深入分析企業(yè)改革發(fā)展中存在的問(wèn)題、面臨的挑戰(zhàn)，明確了2025年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作出安排部署。他強(qiáng)調(diào)，要建立“1+4+N”貫徹落實(shí)機(jī)制，即緊盯“一個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”、集中發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”、大力突破“N項(xiàng)工作”，著力提升能源高效供給能力，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要破除固有思維定式，強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，打造專業(yè)化市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立健全市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，全面推進(jìn)市場(chǎng)拓展，實(shí)現(xiàn)“區(qū)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)拓展，區(qū)外市場(chǎng)逐步打開(kāi)，海外市場(chǎng)取得突破”全方位、多層次的市場(chǎng)發(fā)展格局。二要全面布局業(yè)態(tài)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，落實(shí)集團(tuán)“資質(zhì)等級(jí)提升年”“品質(zhì)工程提升年”“多元發(fā)展布局年”行動(dòng)要求，積極探索集團(tuán)化發(fā)展路徑，深化多元化產(chǎn)業(yè)布局，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要打破固有模式，聚焦國(guó)企改革、資本運(yùn)作、科技創(chuàng)新、合規(guī)內(nèi)控管理、安全管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等工作重點(diǎn)，以精益求精的理念推動(dòng)企業(yè)治理見(jiàn)到新成效。
會(huì)議對(duì)2024年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛永同志與各子公司簽訂年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任狀。
公司二屆三次職工代表大會(huì)審議通過(guò)了《2025年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，聽(tīng)取了二屆三次職工代表大會(huì)提案征集情況的說(shuō)明。
實(shí)業(yè)公司黨委副書記、工會(huì)主席單好鋼主持會(huì)議。實(shí)業(yè)公司黨委班子成員、外部董事、高管、各部室正副職及全體職員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員，公司本部、各三級(jí)子公司職工代表參加會(huì)議。
