3月3日下午，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司二分公司籌備組召開專題學(xué)習(xí)會，集中傳達交科路橋公司2025年工作會議暨二屆二次職工代表大會及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會精神?；I備組成員及所屬各項目領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負責(zé)人參加會議。
會議強調(diào)，一是要圍繞交科路橋公司“六個提升”要求，在黨建引領(lǐng)、項目管理、市場開拓等方面持續(xù)發(fā)力，力求實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額與新中標合同額的顯著增長，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要深入推進全面從嚴治黨，持續(xù)加強政治監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)，堅決整治形式主義、官僚主義，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。三是各項目要貫徹“精益求精，止于至善”經(jīng)營理念，強化成本管控與質(zhì)量監(jiān)督，切實提升項目效益與品質(zhì)。四是在市場拓展方面，積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略，深耕區(qū)內(nèi)市場，積極探尋區(qū)外合作機遇，努力擴大市場版圖。
二分公司籌備組將以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進精神，緊緊錨定集團公司“進中游、進500強”的戰(zhàn)略目標，以“十個目標年”行動為指引，強化內(nèi)部管理，提升管理效率，挖掘創(chuàng)新潛能，全方位提升自身競爭力，為實現(xiàn)交科路橋公司2025年高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
