為落實交通運輸行業(yè)專項整治和三年行動要求，全面做好復工復產(chǎn)及第二季度安全應急各項工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)差異化、精細化管理，近日，內(nèi)蒙古交通集團全面啟動安全生產(chǎn)檢查評估工作。本次安全生產(chǎn)檢查評估工作突破傳統(tǒng)“上級查下級”的模式，創(chuàng)新工作方式方法，聘請交通運輸部公路科學研究院國檢中心專家團隊，采用“專家引領+基層參與”的雙軌制工作機制，深入集團重點單位進行全面細致的安全檢查評估，精準指導提升各單位安全應急工作。
3月26日，集團對各有關部門負責人和各單位開展專題培訓，旨在通過“理論培訓－現(xiàn)場實訓－實戰(zhàn)檢驗”的遞進式培養(yǎng)模式，實現(xiàn)“檢查一家、培訓一批、提升一片”的輻射效應，推動集團安全管理隊伍專業(yè)化建設。部公路院專家團隊結合集團當前組織架構，按照檢查單位屬性，將檢查類別分為分子公司內(nèi)業(yè)外業(yè)等5個方面同步推進。
3月27日—28日，由專家團隊帶隊，由集團相關部室和單位選配的24名專業(yè)干部力量組成的4個檢查組，對駐呼單位進行現(xiàn)場檢查；通過案例教學方式，對隧道安全管理和檢查進行專題講解。各檢查組通過專家現(xiàn)場指導、查驗內(nèi)業(yè)資料、隨機調(diào)研訪談等方式，對受檢單位進行全面細致了解。
通過為期3天的專題培訓和現(xiàn)場檢查，各檢查組對相關單位安全應急工作運行機制、相關工作人員安全應急知識掌握情況和各類物資儲備情況進行全面摸底排查。本次檢查既突出安全檢查工作的指導性、實效性、真實性，也為各檢查組在檢查結束后，進一步提升本領域本單位安全應急工作提供了充足的工作基礎資料和參考借鑒案例。下一步，將以“把脈問診”方式對23家分子公司開展安全檢查。
本次檢查計劃于4月中下旬完成現(xiàn)場檢查，在匯總各組檢查情況后，將在4月底前完成集團內(nèi)部安全評估工作，為精準提升集團安全應急工作效能提供有力數(shù)據(jù)資料支撐。
作者：張晉瑋
