4月28日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)烏蘭察布分公司黨委召開黨組織書記抓基層黨建工作綜合評價(jià)意見整改工作推進(jìn)會議。分公司黨委副書記、經(jīng)理包太平出席并作講話。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室（中心）負(fù)責(zé)人參加會議。分公司黨委副書記、工會主席劉暢主持會議。
會議重點(diǎn)圍繞自治區(qū)國資委黨委指出的集團(tuán)黨委2024年度抓基層黨建工作所存在的問題中，烏蘭察布分公司黨委需整改的具體情況進(jìn)行全面梳理。
為確保整改工作取得實(shí)效，會議針對每一項(xiàng)整改問題，都深入剖析根源，結(jié)合分公司實(shí)際情況，逐條確定出切實(shí)可行的整改措施，并明確具體完成時(shí)限。分公司黨委副書記、經(jīng)理包太平要求：一是各牽頭部室要深刻認(rèn)識到整改工作的重要性和緊迫性，切實(shí)提高政治站位，將整改工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。要主動(dòng)扛起主體責(zé)任，把“改”字貫穿整改工作全過程，以高度的責(zé)任感和使命感，積極推動(dòng)問題整改工作有序開展。各部門要樹立交卷意識，制定詳細(xì)整改計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保整改工作按時(shí)、高質(zhì)量完成。二是各部門要切實(shí)增強(qiáng)整改落實(shí)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù)責(zé)任分工。整改過程中，要堅(jiān)持舉一反三，不僅解決當(dāng)前存在的問題，還要深入查找潛在的隱患，建立健全長效機(jī)制。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，共同推進(jìn)整改工作。要將責(zé)任細(xì)化到具體崗位和人員，確保每一項(xiàng)整改任務(wù)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。三是分公司黨委、紀(jì)委要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)作用，建立整改工作跟蹤問效機(jī)制。要定期對整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，研究解決整改工作中遇到的困難和問題。對于整改工作進(jìn)展緩慢、效果不佳的部門，要進(jìn)行重點(diǎn)督辦。同時(shí)，要加強(qiáng)對各部門（中心）整改情況的督查指導(dǎo)，確保整改工作嚴(yán)格按照既定的方案和要求推進(jìn)，推動(dòng)整改工作落地見效。
