為進(jìn)一步錨定工作方向、壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。5月19日，興安分公司召開“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“十個(gè)目標(biāo)年”工作部署推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由興安分公司黨委書記尹小虎主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值攻堅(jiān)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司堅(jiān)定不移打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、推動(dòng)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)戰(zhàn)略部署，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，加快形成心無旁騖做實(shí)事、動(dòng)真碰硬解難題、實(shí)抓快干求成果的良好局面，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，一是要充分發(fā)揮收費(fèi)運(yùn)營“壓艙石”作用，保持住“起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，切實(shí)開展行之有效引流增收措施，全力以赴完成全年費(fèi)收目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)與G1015鐵科項(xiàng)目專項(xiàng)對(duì)接力度，確保滿足通車前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是要積極融合融入屬地旅游宣傳大格局，樹立“一盤棋”思維，強(qiáng)化路域景點(diǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，圍繞自身路網(wǎng)實(shí)際，挖掘整合興安自然生態(tài)、歷史文化等旅游資源，推出紅色印跡之旅、生態(tài)康養(yǎng)之旅等精品旅游線路，與屬地共謀發(fā)展、互利共贏。三是要緊緊圍繞集團(tuán)新賦予的區(qū)域發(fā)展中心職責(zé)，加大對(duì)屬地市場開拓力度，用好用足屬地政府給予的政策支持，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)屬地化、資源屬地化。同時(shí)，要建立健全市場拓展內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)機(jī)制，做到信息互聯(lián)互通，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展協(xié)同貫通。四是要全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要常抓不懈查隱患、堵漏洞，定期組織安全隱患排查整改“回頭看”工作，進(jìn)行全面、持續(xù)地排查和治理。同時(shí)，要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急人員、物資、方案等情況的摸底工作，定期開展應(yīng)急演練和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，做到全員參與、持續(xù)改進(jìn)、反應(yīng)迅速，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
